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| 研究活動案内
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2008年度 第2回 ORセミナー 『企業改革を支えるサプライチェーン戦略』 開催趣旨:戦略的なサプライチェーンとそのマネジメントシステムの構築を軸として、広域化し複雑化するサプライチェーンと、変化の激しい市場とに対応できる強い企業体質への改革を進める企業が生まれつつあります。現実の問題を起点にして、新しい手法で意思決定と最適化を支援するORの使命として、SCMの果たすべき役割を広い視点から再認識することも重要であると考え、このセミナーを企画しました。SCMの推進を通して企業改革を目指すには、システムやツールだけではなく、中心的な推進組織と使命感のある個人の存在、広い視野をもった経営層の支援などが重要な要素と考えられます。SCMを基軸とした組織改革や企業再生の成功事例を含めて、豊かな経験をもつ論客の講演を集めた今回のセミナーは、不透明な時代への新たな羅針盤になりうると考えています。 日 時: 平成21年2月2日(月) 9:30〜16:45 会 場: 株式会社 野村総合研究所 丸の内総合センター 9F コーディネーター: OR学会サプライチェーン・ストラテジー(SCS)研究部会 協賛学協会: 日本経営工学会、経営情報学会、サプライチェーン・カウンシル日本支部 プログラム: (1) 9:30〜9:35 開会挨拶 SCMによる組織改革の成功事例からみえてくるものは。これからは、日本の組織文化の得意領域でもある企業内の各活動を総合化するインテグレーションマネジメントに注力すべきである (3) 10:50〜12:00 「雪印乳業のSCM取り組み」 存亡の縁にあった企業を見事に立ち直らせ、新鋭工場の建設にまでいたったのは、徹底的なサプライチェーン改革と組織戦略だった。SCMシステムは進化を続け、今年度第3期フェーズが稼動した (4) 13:00〜14:10 「サプライチェーンロジスティクスの取組みと課題」 さまざまな物流上の特性と流通経路を持つ家電製品のサプライチェーン・ロジスティクスにおいて、改善と改革を成功させるには何が欠かせないのか、何が重要課題なのか? 経営的・実践的視点からの考察 (5) 14:15〜15:25 「戦略的SCMと企業革新」 SCM革新の成功要因、成否の違いは単なるシステム導入でない本質的な変革にある。事例から見えてくるSCM革新におけるチェンジマネジメントの難しさとその克服。ケースを通して見る革新の方法論 (6) 15:35〜16:45 「企業改革にSCORモデルを使うわけ」 異なる組織の利害関係者とのコミュニケーションこそが改革を進めるかぎとなる。SCORモデルを使うことは「なぜ」「どのように」障害を除いて改革を成功させることに役立つのか 2008年度 第1回 ORセミナー 『最適化とその実用』 開催趣旨: 近年の最適化アルゴリズムの進歩と計算機の性能向上により、一昔前では夢想もできなかったような大規模最適化問題が解決可能となっている。 日 時: 平成20年8月28日(木) 10:00〜17:30 会 場: 轄\造計画研究所 本所新館 協賛学会:情報処理学会、経営情報学会、電子情報通信学会、日本経営工学会、システム制御情報学会 (3)13:00〜14:15 「実務的なスケジューリング問題への適用」 叶迫揀Vステム 田辺隆人(Tanabe
Takahito) |
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